Julio Núñez asume la presidencia de la CEEL con el foco en la transparencia y la rentabilidad patrimonial
Tras la reciente asamblea de delegados, el Consejo de Administración de la Cooperativa de Electricidad de Eldorado (CEEL) definió su nueva cúpula directiva. Julio Núñez, integrante de la Lista Verde y el candidato más votado en la última elección, asumió formalmente la presidencia de la entidad con un mensaje claro: gestión empresarial, austeridad y vocación de servicio.
En su primer diálogo con RADIO STOP tras asumir el cargo, Núñez destacó que su llegada cuenta con el respaldo político del intendente local, Rodrigo Durán, y de jefes comunales de la zona, como Miguel Zumkowski (Intendente Santiago de Liniers). No obstante, subrayó que su impronta será la de un "comerciante y emprendedor" volcado a la eficiencia administrativa.
Una revisión profunda del patrimonio
Uno de los puntos más disruptivos del plan de Núñez es la auditoría de los bienes inmuebles de la cooperativa. El nuevo presidente puso en duda la permanencia de activos históricos si estos representan una carga económica.
"Me preocupa la cantidad de propiedades que tiene la cooperativa. Quiero ver si es rentable mantenerlas o si es mejor venderlas para achicar el déficit y pagar la deuda millonaria que tenemos con EMSA", sentenció Núñez.
Entre los bienes bajo la lupa se encuentran el Galpón 10 y el edificio de la Ex cae. Según el directivo, "cualquier bien que no dé utilidad debe ser analizado", ya sea para su venta o para generar acuerdos comerciales que eliminen los gastos de mantenimiento e impuestos que hoy afronta la institución.
Modernización y el desafío de las tarifas
Núñez destacó el proceso de modernización del plantel de vehículos (pasando de modelos de los años 90 a unidades 0km), lo que permite una respuesta más ágil a los socios. Sin embargo, reconoció que el contexto económico es crítico debido al aumento de tarifas.
Al respecto, confirmó que la cooperativa ya trabaja para implementar los planes de pago en cuotas anunciados por el gobierno provincial. "Es una situación delicada que va al bolsillo de la gente. Nosotros necesitamos cobrar para pagar la energía que compramos, pero daremos las facilidades que la billetera del socio permita", explicó.
Austeridad política: Núñez enfatizó que no depende del salario de la cooperativa. "Dejo mis cuatro empresas en manos de mi familia para dedicarme a esto. Si veo que las cosas no funcionan, no tengo problema en dar un paso al costado".
Relación con el Gobierno
Finalmente, el flamante presidente aseguró que mantendrá un contacto estrecho con las autoridades provinciales para gestionar obras de infraestructura vitales, especialmente en el área de toma de agua en Puerto Pinares, trabajando en conjunto con la municipalidad de Eldorado.
Con un perfil que busca combinar la política con la gestión privada, Núñez inicia una etapa donde la "fuga de gastos" y la transparencia parecen ser las banderas principales para sanear la cooperativa más importante del norte misionero.