Misiones apuesta a una gestión más cerca de la gente: el Gobierno reforzará su presencia en los 79 municipios
La presencia del Estado en el territorio será uno de los principales ejes de gestión del Gobierno de Misiones durante 2027. Así lo planteó el ministro coordinador de Gabinete, Carlos “Kako” Sartori, al presentar los lineamientos del próximo presupuesto y anticipar una profundización del trabajo directo con intendentes, equipos técnicos y comunidades de los 79 municipios.
En un escenario de menor disponibilidad de recursos, Sartori aseguró que la reducción presupuestaria prevista para su área no significará alejar al Estado de las necesidades de los misioneros. Por el contrario, sostuvo que implicará mayor compromiso para recorrer la provincia, escuchar las demandas y articular respuestas desde el territorio.
“Tenemos una retracción del presupuesto, una disminución en relación al 2026 de un 16% para el 2027. Esto no quita responsabilidades, sino mayor compromiso de trabajar, de estar más cerca de los vecinos”, afirmó.
Un Estado que busca estar donde están los problemas
La estrategia planteada por el ministro parte de una premisa concreta: conocer las necesidades de cada localidad directamente en el territorio.
En ese sentido, Sartori anticipó que continuarán las reuniones y recorridas por las distintas regiones de Misiones junto a intendentes y equipos técnicos municipales.
El objetivo será identificar las demandas de cada comunidad y luego articular las posibles soluciones con los distintos ministerios provinciales.
“Nosotros no tenemos la particularidad de ejecutar obras, pero sí el compromiso de articular las necesidades correspondientes de los distintos ministerios para poder llegar a la gente”, explicó.
La mirada apunta a fortalecer el vínculo entre la Provincia y los municipios, especialmente en aquellas localidades donde las necesidades pueden ser diferentes y requieren respuestas específicas.
“Creo que las mejores decisiones se resuelven en algún punto de la provincia, no en un escritorio”, remarcó Sartori.
Los 79 municipios bajo un mismo mapa de necesidades
Uno de los instrumentos que acompañará esta política será un relevamiento integral de las necesidades de los 79 municipios misioneros.
Equipos de la Subsecretaría de Planificación y Monitoreo ya trabajan junto a los intendentes y sus equipos técnicos para identificar las principales demandas de cada localidad.
La intención es contar con una visión global de la provincia, pero al mismo tiempo conservar las particularidades de cada municipio.
“Misiones tiene la particularidad de que no todo municipio se asemeja al otro. Entonces, las cuestiones son totalmente diversas”, señaló el ministro.
De esta manera, el Gobierno busca transformar el contacto territorial en información concreta que permita ordenar prioridades, coordinar recursos y acercar respuestas.
Del escritorio al territorio
La planificación presentada por Sartori plantea un cambio en la forma de gestionar: que las necesidades no lleguen únicamente a través de expedientes o informes, sino que también sean relevadas directamente en cada localidad.
Para el ministro, recorrer los municipios permite conocer de primera mano las dificultades que atraviesan las comunidades y generar una articulación más rápida entre intendencias y organismos provinciales.
Las recorridas territoriales continuarán durante los próximos meses y, según anticipó, hacia fin de año se prevé una nueva etapa de visitas a distintas regiones con el objetivo de comenzar 2027 profundizando este esquema.
Tecnología para saber dónde están las obras
La presencia territorial también estará acompañada por una herramienta tecnológica.
La Provincia trabaja en la implementación de un tablero de control que permitirá realizar un seguimiento actualizado del avance de las obras y acciones de los distintos ministerios.
El sistema será utilizado en articulación con intendentes y funcionarios provinciales y permitirá conocer el estado de cada intervención.
La intención es que el gobernador Hugo Passalacqua también pueda acceder a esa información y detectar rápidamente aquellas situaciones que requieran una intervención.
“De esta manera podamos tener justamente un avance, un conocimiento exacto de cómo se encuentran las obras de distintos ministerios”, explicó Sartori.
Así, la estrategia combina presencia física en los municipios con herramientas digitales para monitorear la gestión.
Menos recursos, pero con prioridades definidas
Sartori reconoció que el Ministerio Coordinador tendrá una reducción del 16% en su presupuesto para 2027, pero aseguró que las responsabilidades continuarán.
En ese contexto, remarcó que las políticas provinciales estarán sostenidas fundamentalmente con recursos propios y que se mantendrán como prioridades áreas vinculadas con la educación, el acompañamiento a las familias, la economía familiar, los pequeños emprendimientos y los comerciantes.
El ministro sostuvo que los programas provinciales constituyen herramientas para acompañar a distintos sectores en un escenario nacional que definió como complejo.
La cercanía como eje de gestión
El planteo de Sartori deja así definido uno de los ejes que el Gobierno provincial busca profundizar de cara a 2027: un Estado presente en el territorio, con contacto directo con los municipios y con capacidad de identificar las necesidades antes de definir las respuestas.
La propuesta apunta a que la gestión provincial no se limite a la administración de recursos desde la capital, sino que tenga una presencia sostenida en las distintas regiones de Misiones.
Recorrer, escuchar, relevar y articular son, según los lineamientos expuestos, las herramientas con las que el Gobierno pretende fortalecer su presencia en cada municipio.
En una provincia con realidades diferentes entre sus localidades, el desafío será convertir ese mapa de necesidades en respuestas concretas y visibles para los misioneros.