2026-09-07

Turismo resignará promoción en la FIT y priorizará recursos para fortalecer a los prestadores y la oferta turística en Misiones

PRESUPUESTO 2027
 

El debate del Presupuesto 2027 en la Cámara de Representantes dejó este lunes un dato que excede la discusión sobre cuánto dinero tendrá el Ministerio de Turismo: Misiones prepara un cambio en la estrategia para sostener la actividad, con una parte de los recursos que estaban previstos para la participación en la Feria Internacional de Turismo (FIT) ahora orientados directamente a los prestadores.

El ministro de Turismo, José María Arrúa, explicó que el área contará con un presupuesto de más de $7.900 millones, con un incremento estimado de entre el 15% y el 18% respecto del ejercicio anterior. Pero el dato central de su exposición estuvo en cómo se utilizarán esos recursos frente a un escenario que definió como «difícil» y «complejo».

La decisión es concreta: rediseñar la inversión prevista para la FIT y utilizar parte de esos fondos para fortalecer la actividad turística desde los propios emprendimientos.

Arrúa explicó que Misiones tenía previsto montar nuevamente un importante espacio en la feria, con una inversión que rondaría los $350 millones durante los cuatro días del evento. En esta oportunidad, ese esquema será modificado.

«Nos pareció importante rediseñar esos fondos y, a partir de ahí, trabajar de manera más directa con el emprendedor», sostuvo.

La provincia mantendrá la promoción turística nacional e internacional, pero no tendrá el gran stand de aproximadamente 300 metros cuadrados que estaba previsto. La estrategia será complementarse con Puerto Iguazú y utilizar parte de esos recursos en una modalidad de precompra de productos turísticos.

El mecanismo busca anticipar la adquisición de plazas o servicios para luego comercializarlos a operadores nacionales durante las temporadas de menor movimiento. La intención es que los prestadores puedan contar con flujo de caja en el corto plazo, en un momento en que muchos llegan a la temporada con obligaciones acumuladas vinculadas al pago de servicios, energía, agua y personal.

Arrúa explicó que se trata de recuperar una herramienta que la provincia ya había utilizado durante la pandemia y que había tenido buenos resultados.

El turismo que cambia y un millón de visitantes que ya no alcanza

El ministro también dejó una lectura sobre uno de los principales indicadores del turismo misionero. La llegada del visitante número un millón a Cataratas del Iguazú volvió a marcar un hito, pero esta vez el dato fue acompañado por una advertencia: la cantidad de visitantes ya no alcanza por sí sola para medir el impacto de la actividad.

«Es importante, es un buen hito, pero está lejos de generar lo que por ahí se generaba con el visitante de un millón», señaló Arrúa.

La explicación está en dos variables que preocupan al sector: el consumo y el pernocte registran niveles inferiores a los de otros períodos, por lo que una cifra elevada de visitantes no necesariamente se traduce en el mismo movimiento económico.

El planteo modifica también la mirada sobre la promoción. Para Arrúa, el desafío ya no pasa solamente por mostrar Misiones y atraer turistas, sino por generar condiciones para que la actividad pueda sostenerse y los visitantes encuentren una oferta competitiva en calidad y servicios.

«Más allá de la discusión solamente del precio, la discusión es el servicio, la calidad y en eso estamos apuntando», afirmó.

30.000 empleos, la prioridad

En ese escenario, el principal objetivo planteado por el Ministerio de Turismo para 2027 será sostener el empleo que genera la actividad.

Arrúa estimó que unas 30.000 familias dependen del turismo en Misiones, con aproximadamente 20.000 empleos directos y 10.000 indirectos.

«Esa es la mayor preocupación nuestra en un contexto difícil, complejo», sostuvo.

El funcionario reconoció además el impacto de las asimetrías que enfrenta Misiones y el contexto de la economía nacional, aunque remarcó que la provincia continuará trabajando para consolidar la actividad.

El presupuesto turístico representa alrededor del 2% del Producto Bruto Geográfico provincial, pero su impacto se extiende mucho más allá de los recursos administrados por el Ministerio, debido a la cantidad de actividades y puestos de trabajo que dependen del movimiento turístico.

Más acompañamiento y nuevas herramientas

La estrategia para 2027 también contempla créditos a tasas blandas y otras herramientas de acompañamiento para los emprendimientos.

A esto se suma la previsión de acciones frente a un eventual escenario climático asociado al fenómeno de El Niño, particularmente en zonas vinculadas al río Uruguay, donde el Ministerio anticipa que podría existir una mayor demanda y la necesidad de reforzar la presencia del Estado.

«Con una oferta que se consolida», señaló Arrúa, la provincia buscará sostener la actividad en un contexto en el que el turismo también siente el impacto de la situación económica.

Así, detrás de los $7.900 millones previstos para Turismo en el Presupuesto 2027, aparece un cambio de prioridades: menos concentración de recursos en una vidriera tradicional como la FIT y mayor apuesta por herramientas que permitan sostener a quienes viven de la actividad turística durante todo el año.

 
 
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