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ientras el frente renovador camina sólido en su rumbo de Gobierno, con numerosas inauguraciones y anuncios todas las semanas, teniendo al gobernador y al intendente de Posadas entre los tres mejores calificados del país, otros espacios políticos naufragan en un mar de peleas y discusiones alejadas de la gente.
Esta semana, por ejemplo, el gobierno de Misiones anunció gestiones en Buenos Aires para bajar el precio de la nafta, luego defendió el precio de 60 centavos de dólar para la hoja verde de yerba mate y el viernes inauguró el Innovation Learning Space (ILS) del Instituto Madre de la Misericordia de Posadas, un espacio para profundizar los procesos de aprendizaje de más de 600 estudiantes de la institución y de otros establecimientos de la zona a través de metodologías disruptivas.
La primera, una acción concreta que causará beneficios en todos los niveles de la población y contrarrestará la inflación galopante. La segunda, una postura en defensa de la rentabilidad de los pequeños productores misioneros que se suma al lanzamiento de la escuela de formación de agricultura familiar para los municipios. Y la tercera tiene que ver con proyectar un futuro auspicioso para los jóvenes misioneros con la formación más avanzada del mundo que le servirá para desarrollar la economía y los trabajos del futuro.
En esa agenda transita permanentemente el frente renovador, cerca de la gente y con acciones concretas para la gente. Se puede sumar otra acción en la semana como el lanzamiento del Ahora Patente en Posadas, que beneficia con un reintegro de 10% y la posibilidad de pagar en 10 cuotas sin interés.
Gestión, cercanía con la gente, solución a los problemas y lo más importante, que no se observa en otros espacios, es que se percibe un gobierno en paz, en concordia y trabajando en conjunto con el norte bien definido.
El secreto de este funcionamiento radica en tener el ojo y la visión para elegir los mejores hombres y mujeres que lleven adelante el trabajo en todo el territorio. El Éxito de un gobernador es el éxito de la política que lo inspiró. Lo mismo un intendente. Los funcionarios de la renovación están convencidos del modelo y trabajan con convicción.
En la vereda de enfrente, por ejemplo, en el radicalismo, abundan las peleas internas a la vista de la gente y eso impide que crezcan los candidatos de la oposición, porque les da falta de credibilidad.
Es un grave problema cada vez que se presentan a elecciones de cargos ejecutivos porque la gente teme que lleven esas peleas al gobierno, como ocurrió con Cambiemos a nivel nacional y como está ocurriendo ahora con el Frente de Todos. Se unen para la foto y para ganar una elección pero se pelean por cargos y porque nunca tuvieron un plan de gobierno. Es un veneno para la gobernabilidad y la gente lo percibe, por eso acompaña en las urnas al frente renovador desde hace muchos años.
En el radicalismo se observa un espacio tan heterogeneo, disímil, con aspiraciones desmedidas, que a la hora de gobernar generan desconcierto. La gente ya padeció eso y lo padece a nivel nacional. Los radicales se destacan hablando, criticando al gobierno y dando discursos, pero no gestionando ni resolviendo los problemas de la gente, y en estos tiempos se necesitan dirigentes dúctiles.
CERRARON PARITARIAS CON ATE Y UPCN
El Gobierno acordó con UPCN y ATE un aumento salarial para esta primera parte del año que será en promedio del 14% para marzo más el 5% en mayo según la categoría (el aumento será mayor en los tramos más bajos).
El objetivo de este acuerdo es que el impacto sea mayor para los empleados y empleadas de menores ingresos: las categorías 1 a 11 recibirán un aumento del 21% en el básico, con un adicional fijo de 5 mil pesos para las categorías hasta 21, y aquellos entre las categorías 22 y 24 un monto de $2.500.
Con este acuerdo el gobernador Oscar Herrera Ahuad busca seguir cuidando el poder adquisitivo de los trabajadores del Estado provincial, atendiendo la volatilidad de los precios internacionales provocada por la inflación. Como antecedente inmediato, durante los años 2020 y 2021 ningún trabajador público de Misiones perdió poder adquisitivo, ya que todos los acuerdos firmados en esos años tuvieron aumentos iguales o superiores a la inflación anual.
HERRERA CON YPF PARA BAJAR LA NAFTA
El gobernador Oscar Herrera Ahuad se comunicó con el presidente de YPF, Pablo González, para solicitar una solución al drama de la falta de cupo y la discriminación del precio del combustible, ya que en Misiones aumentó más que en otras provincias.
“Me ha pasado documentos muy importantes a tener en cuenta, del relevamiento de Misiones. Yo le he expuesto cuáles son las posturas y donde veo que se ha generado una cuestión que es netamente discriminatoria para la provincia, con esas palabras se lo he dicho”, expresó.
Herrera Ahuad comentó que el lunes tendrá una reunión con el titular de YPF en la ciudad de Buenos Aires. “Seguramente habrá alguna novedad”, apuntó. “Es el reclamo que me hace el pueblo de Misiones, no son ni los industriales ni los propietarios de estaciones de servicios. El que me hace, la persona que carga combustible todos los días lo traslado directamente a quien es el responsable de ayudar y acompañar en una política que sea igualitaria para todos los argentinos”, sentenció.
GUERRA DEL ORO VERDE, MISIONES DEFIENDE LA RENTABILIDAD DE LOS PRODUCTORES
Se viene un excelente año para las producciones misioneras, principalmente yerba y té (también madera). Ambos productos pasaron a ser muy rentables gracias a las acciones del Gobierno de Misiones para mejorar los precios. Una de ellas fue el pedido de Carlos Rovira para que ya hoja verde de yerba valga US$ 50 centavos hace dos años y se cumplió. Ahora se apunta a los US$60 centavos y el INYM lo impulsó en la negociación de precios pero no se logró por la oposición de los grandes molinos correntinos y la provincia de Corrientes.
La política trazada por el frente renovador desde hace muchos años es defender la rentabilidad de los pequeños productores misioneros, no solo de yerba, sino de todas las producciones, por eso Misiones apoya al INYM en el planteo judicial de la resolución 170, que busca limitas las nuevas plantaciones para evitar una sobre oferta de hoja verde que haga disminuir el precio de la materia prima.
La postura de Misiones es tajante: se debe regular el mercado para evitar un exceso de yerba que cause un precio perjudicial para los pequeños productores, como ocurrió en los años 90 y como están intentando que ocurra nuevamente los grandes molinos aliados a la provincia de Corrientes.
La filosofía es tener muchos productores en las chacras produciendo en forma sustentable y rentable.
En la misma línea, se aclaró el viernes desde el INYM que Misiones tiene suficiente yerba para abastecer al consumo local e internacional y no es necesario importar de Brasil o Paraguay, porque no hace falta materia prima. Los que impulsan esa idea compran la hoja más económica de esos dos países para no pagarle a los productores misioneros los 50 centavos de dólar que vale el producto. Quieren perjudicar a los pequeños productores, lisa y llanamente.
Asimismo, el té es un comoditi internacional que escasea, el mundo bajó su producción y es una excelente oportunidad para Misiones para colocar el té en todos los mercados, está creciendo la demanda y mejorando el precio.
Justamente, con la filosofía de tener autoabastecimiento en alimentos y producción sustentable, se lanzó en la semana la escuela de formación de agricultura familiar para los municipios, encabezado por el Gobernador Oscar Herrera. “Es algo que es fundamental para sentar las bases de la sustentabilidad y del sostenimiento en materia productiva en la provincia de Misiones. Definida como política de Estado”, destacó.
El objetivo es promover la creación de espacios municipales de la agricultura familiar, así como acompañar a cada municipio, en el desarrollo de un plan de gobierno con la agricultura familiar como base en sus legislaciones locales y organigramas en consonancia con la gestión provincial.
Las clases de las capacitaciones comienzan el miércoles 23 de marzo y tratarán sobre la legislación vigente de agricultura familiar, agregado de valor a la producción primaria, gestión de programas y proyectos, transformación digital de la agricultura, producción agroecológica y Mercado Electrónico.
MISIONES AVANZA EN EDUCACIÓN DISRUPTIVA INAUGURANDO UN INNOVATION LEARNING SPACE
Bajo la consigna de siempre avanzar sumando innovación y tecnología en contextos educativos, el Gobernador acompañó la inauguración del Innovation Learning Space (ILS) del Instituto Madre de la Misericordia de Posadas. Un espacio para profundizar los procesos de aprendizaje de más de 600 estudiantes de la institución y de otros establecimientos de la zona a través de metodologías disruptivas. En la ocasión, el vicegobernador Arce instó a seguir en la senda y la vocación de la educación disruptiva en toda la provincia.
Se anunció la pronta inauguración de 77 Espacios Maker en toda la provincia y que el dato "marca la importancia de la educación disruptiva, y no solo en Posadas, sino en cada rincón de la provincia".
Arce destacó que la inauguración del ILS "da la oportunidad a chicos y chicas para que puedan conocer e innovar y saber que es una generación que tiene una oportunidad de oro", al tiempo que permite la conexión e intercambio con otros espacios maker de la provincia. Por último, destacó la importancia de poder ejecutar un ideal del presidente de la Cámara de Representantes, Carlos Rovira, gracias a leyes y a otorgar herramientas al Poder Ejecutivo para "llenar la provincia de educación disruptiva".
El objetivo del espacio inaugurado en el instituto posadeño es fortalecer los procesos de enseñanza y aprendizaje a través de la incorporación de estrategias didácticas innovadoras y metodologías disruptivas. El mismo es una inversión compartida entre el Gobierno de Misiones, a través de la Subsecretaría de Educación Disruptiva y de la Escuela de Robótica, y la gestión privada del Instituto.
En cuanto al Innovation Learning Space (ILS) en el Instituto Madre de la Misericordia cuenta con un amplio equipamiento que incluye: tablets, impresoras 3D, TV con pantalla táctil, netbooks y notebooks, carro de guardado, PC all in one, box de realidad virtual (VR), teléfonos celulares para VR, micrófono, equipo de audio, reloj de pared con cronómetro. Además, tiene un sector de lectura, sillas plegables, puf, mesas movibles, plataforma (tipo escenario TEDx), kit de electrónica y robótica, kit de ciencia, tablero para herramientas y un amplio espacio para generar instancias de motivación, innovación e investigación. Está equipado con herramientas y elementos afines para proyectar el abordaje de nuevos métodos y estrategias innovadoras, todo ello con un enfoque a fin a la Ley de Educación Disruptiva (VI nº 212) sancionada en 2018.
